아메바 경영 컨설팅

모든 직원이 경영자가 되는 조직 — 쇼케이스 영상

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아메바 경영 컨설팅

Amoeba Management · 전원참가경영
💡 경영철학🏢 아메바 조직📊 시간당 채산표🔄 사내매매제도

전원참가경영 — 모든 직원이 경영자

경영을 소수의 경영진이 아닌, 모든 조직원이 주체적으로 참여하는 구조
🧠 Software
경영철학의 침투
왜 이 일을 하는가 — 미션·비전 공유
경영자 마인드의 내재화
⚙️ Hardware
아메바 조직 편성
시간당 채산표 · 사내매매제도
일일정산 · 월차정산 체계
Software(철학) 없는 Hardware(제도)는 실패합니다

소조직 단위로 독립채산 — 모두가 Profit Center

기능 조직을 소규모 아메바로 쪼개고, 각 아메바가 스스로 수익을 관리
🏭
생산 아메바
제품을 만들어
영업 아메바에 판매
💼
영업 아메바
고객에게 판매
매출의 주체
🔧
관리 아메바
서비스를 제공
사내매매로 가치 산정
생산→ 사내매매 →영업→ 고객매출

부가가치 ÷ 총노동시간 = 시간당 채산성

매출이 아닌 시간당 부가가치로 조직의 진짜 생산성을 측정
매출
1억 2,000만
−
경비
4,000만
=
부가가치
8,000만
총노동시간
1,600h
5명 × 월160h × 2개월
시간당 채산성
5만원/h
= 8,000만 ÷ 1,600h

부서 간 거래를 가격으로 — 원가 의식 혁명

모든 아메바가 사내 고객에게 서비스를 판매하고 정산
🏭 생산 아메바
매출: 영업에 납품 3,500만
경비: 원재료+인건비 2,800만
부가가치: 700만
💼 영업 아메바
매출: 고객 판매 8,000만
경비: 생산매입 3,500만+기타
부가가치: 3,300만
사내매매가 발생하면 → 모든 부서가 원가를 의식 → 전사 이익 향상

모든 직원이 경영자가 되는 조직

철학이 먼저, 제도는 그 다음 — 이것이 아메바 경영의 본질
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