About MOG Consulting

불확실한 경영환경 속,
확실한 방향을 제시하는 등대

MOG Consulting은 불확실한 경영환경 속에서 고객사에게 확실한 방향을 제시하는 등대와 같은 존재입니다.
어떤 폭풍 속에서도 흔들리지 않는 신뢰와 전략으로 함께합니다.

Mission & Vision
MISSION

경영 현장의 문제를
현실적인 방법으로
함께 해결합니다

Mission Oriented Group —
사명감을 가진 사람들이 모인 곳

VISION

한국과 일본을 잇는
가장 신뢰받는
경영 파트너가 됩니다

Empowering Your Growth
through Execution

Brand Identity

MOG Consulting이란

MOG = Mission Oriented Group

MOG Consulting은 주식회사 모그씨앤아이(MoG C&I Co., Ltd.)의 브랜드명입니다. C&I는 Consulting & Innovation의 약자로, 컨설팅을 통한 경영 혁신이라는 사업의 본질을 담고 있습니다.

BRAND NAME

MOG Consulting

고객이 만나는 이름. 제안서, 홈페이지, 세미나, 명함 등 모든 대외 커뮤니케이션에서 사용합니다.

LEGAL ENTITY

주식회사 모그씨앤아이

MoG C&I Co., Ltd. (사업자번호 515-81-56927). 계약서, 세금계산서 등 법적 문서에 사용하는 등기명입니다.

Business Principles

5가지 핵심 운영 원칙

🧭

명확한 방향 제시

고객이 나아갈 방향을 먼저 정의하고 함께 실행합니다

⚓

위기 상황의 가이드

경영환경 변화 속에서 안정적으로 위기를 극복합니다

💡

한발 앞선 통찰력

시장 변화를 선제적으로 읽고 전략적 인사이트를 제공합니다

🤝

신뢰의 네트워크

한일 양국의 기업 네트워크를 기반으로 실질적 연결을 만듭니다

🔧

실행 중심 컨설팅

보고서가 아닌 현장에서의 실행과 정착까지 책임집니다

Core Values

핵심 가치

🎯 현장주의 (Field-First)

이론이 아닌 경영 현장의 실제 문제에서 출발합니다. 현장을 가장 잘 아는 사람들과 함께 해결책을 만듭니다.

🔍 본질 직시 (Root Cause)

표면적 증상이 아닌 문제의 본질을 파악합니다. 빠른 해결보다 정확한 진단을 우선합니다.

🤝 동반 성장 (Co-Growth)

컨설턴트가 떠난 뒤에도 고객이 스스로 성장할 수 있는 역량을 심어드립니다.

🌉 한일 브릿지 (Bridge)

한국과 일본, 두 시장의 경영 문화를 모두 체득한 팀이 양국 비즈니스의 간극을 메웁니다.

📐 프로세스 기반 (Process-Driven)

DIPS, BSC, JCA 등 검증된 프레임워크를 기업 상황에 맞게 커스터마이징하여 적용합니다.

Why MOG CNI

왜 MOG 컨설팅인가

🌏 한일 비즈니스 브릿지

대표가 일본에서 유학·컨설팅 경험을 쌓았고, 서울재팬클럽(SJC) 경영위원회의 유일한 한국인 멤버입니다. 한국과 일본의 경영 문화를 모두 체득한 팀이 양국 비즈니스의 간극을 메웁니다.

📐 검증된 방법론

DIPS, BSC, JCA 등 현장에서 수십 개 기업에 적용하여 검증된 프레임워크를 기업 상황에 맞게 커스터마이징합니다. 이론이 아닌 실전에서 태어난 방법론입니다.

👤 소수정예 밀착 자문

대형 컨설팅펌의 매뉴얼 접근이 아닌, 경영자와 눈높이를 맞춘 1:1 파트너십을 제공합니다. 시니어급이 직접 현장에서 함께합니다.

🔧 실행까지 책임

전략 보고서를 납품하고 떠나는 것이 아니라, 현장에서 실행되고 정착될 때까지 함께합니다. 컨설턴트가 떠난 뒤에도 작동하는 체계를 만듭니다.

CEO Profile

대표 소개

JS

변주성 卞柱成

대표 / CEO
· 요코하마국립대학교 교육학부 졸업
· 동아시아 근현대경제사 전공(제미·졸업논문)
· 일본계 경영컨설팅회사 도쿄 본사 수련
· 2021년 MOG Consulting 창업
· 서울재팬클럽(SJC) 경영위원회 위원
· 한국어 · 일본어 · 영어

일본에서 교육학과 동아시아 근현대경제사를 공부하고, 도쿄의 경영컨설팅회사에서 컨설턴트로 훈련받았습니다. 일본 기업이 사람과 조직을 다루는 방식을 내부에서 체득한 뒤, 2021년 서울에서 MOG Consulting을 창업했습니다.

현재 서울재팬클럽(SJC) 경영위원회의 유일한 한국인 멤버로 활동하며, 매년 일본인 주재 경영자를 대상으로 경영·역사·문화·정치경제를 주제로 한 세미나를 기획·주관하고 있습니다. 일본계 한국법인의 인사·조직·영업 컨설팅을 다수 수행해 왔으며, 일본 본사가 승인할 수 있는 형식과 한국 구성원이 납득하는 내용을 동시에 설계하는 것을 전문 영역으로 삼고 있습니다.

컨설팅 철학은 하나입니다 — 보고서가 아니라 변화를 납품한다. 진단과 설계로 끝나지 않고 첫 운영 사이클까지 현장에 함께 있는 실행형 컨설팅을 원칙으로 하며, 그 방법론과 현장 경험을 6권의 저서로 정리해 왔습니다.

Publications

저서

컨설팅 현장의 방법론과 경험을 책으로 정리했습니다.

역사는 답을 주지 않는다

역사로 훈련하는 관점 전환의 기술
7개의 역사 장면으로 관점 전환을 훈련하고, 적용 사고법 → 결정의 구조 → 리더 인사이트로 확장하는 비즈니스 사고 프레임.

韓国赴任、最初の3年 (일본어)

주재원을 위한 조직 변화 실천 가이드
부임 1년차 조직 이해 → 2년차 인사제도 설계 → 3년차 정착·승계의 3개년 로드맵.

무너지지 않는 조직

10명에서 100명으로 가는 스타트업 조직 설계
10·30·50·100명, 성장 단계별로 필요한 최소한의 조직 체계와 실무 워크시트.

가깝지만 먼 시장, 일본

한국 스타트업을 위한 일본 진출 전략
일본 시장의 구조와 상관습, 산업별 기회, 진출 실전 로드맵의 4부 구성.

MR영업의 사계 — 변과장편

제약 영업 11년의 성장 소설
사계절 서사를 따라 현장에서 만든 10가지 영업 도구를 담은 이야기.
신인 FC 정착을 위한 영업 체계

1년을 넘기는 보험영업

신인 FC 정착을 위한 영업 체계
활동량 설계, 습관 구조화, 소개 영업 체계, 슬럼프 관리를 다룬 실무서.
Our Team

현장 경험과 글로벌 네트워크를 갖춘 팀

Leadership

JS

변주성

대표 / CEO

Yokohama National Univ. Education. 일본계 경영컨설팅회사 출신. 서울재팬클럽(SJC) 경영위원회 유일한 한국인 멤버. 일본계 한국법인 대상 컨설팅 다수 수행. 대기업·일본 기업 중심 프로젝트 총괄.

TY

곽태연

부사장 / Head of Division

Keio Univ. Economics. 전) Kearney. 국내·영미권 기업 및 스타트업 중심 프로젝트 총괄. DX, HR, 조직개발, 전략, 영업 체계 등 다방면 컨설팅 수행. 한국어·영어 기반 보고서, 발표, 교육 리드.

JY

이주열

전략고문 / Senior Advisor

Mondragon Univ.(Spain) TeamPreneurship Center Head. 전) SUNY Korea CEWIT 기술사업화본부 이사. Hanyang Univ. Business. 국내외 대기업 대상 경영 컨설팅 및 PoC 수행. 대기업 사내벤처 프로그램 설계·리더십·기업문화 디자인. 스타트업 엑셀러레이팅. 저서 4권.

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회사소개자료
MOG의 미션, 핵심 멤버, 사업 영역과 실행형 컨설팅 차별화를 담은 Company Profile
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서비스소개자료
일본 진출 · 영업 생산성 · 인사제도, 3대 서비스 라인의 구성과 계약 구조 안내
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교육 프로그램 소개자료
HR · 영업 · 일본진출 7개 테마 특강 카탈로그와 운영 안내
교육·컨설팅 자료 전체는 자료실에서 보실 수 있습니다.
Company Info
2022
설립연도
강남
서울 테헤란로 418
B2B
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