営業生産性向上 · 人事制度·評価制度設計 · 日本市場進出支援 · 組織文化改善
報告書の納品で終わらない。現場での実行と定着まで責任を持ちます。
経営現場の課題を、実行中心のアプローチで解決します。
優秀な営業担当者のプロセスを抽出・標準化し、先行指標KPIに基づくデータ管理体制を構築します。診断から現場コーチングまで、再現可能な営業体制を設計します。
部門別の職務定義から出発し、KPI特定→目標設定→貢献度・難易度に基づく公正な評価まで一貫して設計します。在韓日系企業に特化したアプローチも提供しています。
市場理解教育から法人設立、現地パートナー発掘、CVC投資連携、事業拡大まで、End-to-Endで支援します。日韓両文化を体得したチームがリードします。
組織文化診断、リーダーシップ転換コーチング、業務生産性向上プログラムを提供します。報告型ではなく、行動変革型の組織づくりをサポートします。
代表が横浜国立大学で学び、日系コンサルティング会社で経験を積みました。ソウルジャパンクラブ（SJC）経営委員会の唯一の韓国人メンバーとして、日韓両国のビジネス文化を熟知しています。
DIPS、BSC、JCA等、現場で数十社に適用し検証されたフレームワークを、企業の状況に合わせてカスタマイズします。理論ではなく実戦から生まれた方法論です。
大手コンサルティングファームのマニュアル型アプローチではなく、経営者と目線を合わせた1対1のパートナーシップを提供します。シニアコンサルタントが現場で直接対応します。
戦略報告書を納品して終わりではありません。現場で実行され定着するまで伴走します。コンサルタントが去った後も機能する仕組みを構築します。
経営現場の課題を一緒に考えます。お気軽にご連絡ください。
株式会社モグC&I（MoG C&I Co., Ltd.）
ソウル特別市江南区テヘラン路418、11階1103号