← MOG Consulting 한국어English

インサイト

組織・営業・人事に関するMOGのコラム日本語版です。その他の記事は韓国語版ブログでご覧いただけます。

日系企業

日系企業の韓国法人が抱える共通の組織問題

ヘッドカウント停滞・組織高齢化・評価の形式化・二重報告——業種を問わず繰り返される構造問題の正体。

営業戦略

営業組織がチーム長の人脈に依存すると生じる3つの構造問題

属人的営業から組織的営業へ。セールスステップ・オープンボード・先行指標による可視化の実際。

成果管理

なぜ成果管理KPIをつくっても機能しないのか

ダッシュボードは完成したのに行動が変わらない——先行指標・KPA・レビューリズムという3つの欠落。

戦略

AIが戦略を代替する時代、コンサルティングの存在理由とは

知識の価格はゼロへ。それでも企業が変わらない理由——「実行の谷」を渡る実行型コンサルティング。

コンサルティング

コンサルティング報告書が引き出しに向かう理由

正しい提言が実行されない構造——実行主体の時間、現場の納得、そして納品型契約の限界。